地质勘探单位企业化的财务风险管理 福建省第二地质勘探大队 李 琳 摘 要：我国经济的快速发展加快了我国石油能源的消耗，为了缓解经济发展带来的能源短缺，加快我省海峡经济区经济建设能源勘探已经成为我省经济建设的重要工作。——财务风险管理，其是促进企业资金使用与管理的关键。文中就地质勘探单位企业化的财务风险管理进行了简要的论述。 关键词：地质勘探单位；企业化；财务风险管理 能源需求的增加，加快了我国地质勘探企业的发展，同时也为其财务管理提出了更高的要求。地质勘探企业在面对巨大的经济机遇的同时如何调整企业经营方针，做好企业财务风险管理直接关系到企业的生存。因此，加快地质勘探企业财务风险管理，有效的实施企业财务风险管理，加强企业自身市场竞争力，已经成为地质勘探企业财务管理部门的首要任务。 1.地质勘探企业财务风险管理重要性 我国地质勘探企业作为我国经济发展能源供给的重要组成部分，其由于公司成立背景、公司经营目标、公司所处环境、经营领域、公司领导知识结构等的铁电，使得我国的地质勘探企业财务风险具有其其独特的特点。我国石油开采地质勘探的重要作用以及内海石油勘探的综合性风险高、投资回收期长等特点,使得我国地质勘探企业的财务风险管理显得更加重要。财务风险管理作为企业经营中对企业经营信息掌握以及调查最为基础、最为全面的重要组成部分，其对于企业有着重要的意义。 2.地质勘探企业财务风险管理的实施 2.1加快地质勘探企业风险识别能力建设，促进企业风险能力的提高 风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上，才能够预测危险可能造成的危害，从而选择处理风险的有效手段。针对地质勘探企业工作流程特点及其财务管理特点，可以通过工作流程分析及财务报表分析相结合的方式对地质勘探企业风险识别能力进行强化。 工作流程分析法是对勘探企业的经营过程进行全面分析，对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险，找出各种潜在的风险因素。财务表格分析法是通过对勘探企业的资产负债表、损益表、营业报告书及其他有关资料进行分析，从而识别和发现企业现有的财产、责任等面临的风险。 2.2加强勘探企业财务管理与调查，发现企业财务风险早期症状 企业财务风险管理的重要只能之一就是调查和发现企业财务风险早期特征信息。通过近年来我国企业经营管理的情况以及专业财务风险管理人员的分析与总结。勘探企业财务风险早期特征信息主要有：勘探效率下降、勘探结果与资金回笼周期加长、勘探规模过度扩张、财务报表公开透明度降低以及对贷款的过度以来几个方面。因此勘探企业财务风险管理中必须对上述几个方面进行有效的控制. 2.3强化地质勘探企业财务管理体制，强化企业财务风险管理能力 针对勘探企业财务风险工作重点以及财务风险早期特征信息，企业必须强化企业财务管理体制，通过体制的健全，加强企业财务管理工作的实施，以便更好的将财务风险管理工作进行下去。同时也对企业财务管理信息进行实时有效的统计。通过体制的健全及财务管理工作的强化来预防企业财务危机的出现。在进行企业财务管理体制强化过程中首先要强化企业资金管理,加强财务控制能力。强化资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门。资金的使用和周转牵涉到企业内部的方方面面,企业经营者在观念上要做转变,认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。同时要提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。要使资金的来源和运用得到有效配合。更要准确预测资金收回和支付的时间。 3.加快勘探企业财务人才培养，促进企业风险管理能力的提高 勘探企业提高自身风险管理能力还要改善企业财务制度，培养适合本企业的财务人员。注意企业自身的财务特点，且和实际的制定本企业财务管理制度，避免照搬其他企业财务管理制度出现的不和实际的情况。增强企业负责人的法律意识,避免会计违法行为的发生,并可使会计人员依法提供真实、完整的会计信息。加强自身企业会计人员队伍建设,提高会计人员业务素质。努力提高财务会计人员业务能力和工作水平,抓好会计人员的后继教育工作,并在加强会计人员业务培训同时,开展好职业道德教育。建立和完善激励机制,依法调动会计人员的工作积极性。加强企业网络建设以实现会计电算化,使会计信息的收集、加工和整理有了相对统一的规范,有效克服因手工操作出现的失误导致会计信息失真的情况。通过多方面的体制建设及管理将将勘探企业财务风险管理有效的实施。 参考文献 [5] 刘立新.石油勘探企业财务风险管理的实施[J].统计与决策,2008,11. | 
