它山之石系列四绅士引资有高招

作者：来源：日期：2012-10-31 10:18:03 人气：标签：

投资政策框架
英国的吸引力在于其稳定的政治与经济环境，良好的国际联系和交通网络，稳健的法律法规体系和便捷的融资环境等。按照投资政策框架中涉及的主要指标，以下将分别从税收政策、投资促进、投资政策、人力资源、基础设施等方面去考量英国的投资环境。
英国的公司税属欧洲最低之列。境内纳税利润额低于1万英镑的是零税率；1万英镑至5万英镑的实行“边际递减税率”（marginal relief）；5万英镑至30万英镑的税率为19%。英国个人所得税的税负也不高，40%的高档税率在欧盟成员国中属于低列。2004年4月起，扣除免税部分后的个人收入，如果低于2020英镑，税率为10%；最高税率也不过40%。正是由于税率低，英国雇员的税后收入比例比欧洲许多其他国家的员工都高。在劳动力成本方面，英国也低于欧盟15国的平均水平，低于德国、法国、荷兰和瑞典。电子商务就绪状况（E-readiness）是表明一个国家的商业环境有利于发展因特网商业机会的程度。概念涵盖了电话的普及、“在线安防”和知识产权保护等众多因素。英国的电子商务就绪状况排名世界第五位，高于欧洲大多数国家。在英国近半数人经常使用因特网，根据欧洲信息技术观测中心提供的数据，英国IT支出占GDP的4%以上，英国是欧洲十个最大因特网市场之一。同时由于英国供电行业的放松管制带来了电价的下降和商业服务的改善，英国也是欧洲国内电价最具竞争力的国家之一。英国是率先进行电信行业放松管制和私有化的欧盟国家，这使得英国成为欧洲电信服务业成本效益最好的国家。英国有着雄厚的电信服务基础设施，能为商家提供一流的服务支持。英国的能源能够自给自足，是经济合作与发展组织（OECD）成员国中生产的能源超过自身需要的仅有的五个国家中的一个。英国的煤气价格属欧洲最具竞争力之列。以外语语种数目来衡量，英国（尤其是伦敦）有大量口语流利的各类外语人才。根据《欧洲城市透视》做的一个调查，伦敦连续三年在市场准入容易度方面被评为欧洲城市之最。

投资促进机构
英国贸易投资总署(UKTI)，前身是英国贸易总署（BTI），由英国外交部（FCO）和贸工部（DTI）于1999年5月联合成立的，承担促进国内企业国际化发展、吸引国外企业落户英国的政府活动。2003年经过机构改组后改为现名。贸易投资总署的首席执行官和财务总监直接向议会负责。机构设置中除了董事会、独立董事外，还有从事日常具体工作的高级经理团，分管领域包括公司事务、国际事务、市场事务和行业事务等。贸易投资总署的服务对象很广，既包括新成立的、无出口经验的出口商（通常是中小企业），帮助它们增长技能，发展进行国际贸易的能力；也包括经验丰富的老出口商，帮助它们扩大已有市场份额，同时获取新市场；还有那些潜在的、意欲投资英国的投资企业。
在英国，贸易投资总署是一名调动能力十分强大的“政府推销员”，手中掌控着雄厚的地方网络信息资源，拥有众多商业领域的专业能力，可以为投资者提供的服务涵盖甚广：
1.针对关键性商业因素，为企业提供满足其具体要求的具体信息，包括注册成立公司、财政补助和优惠、人工、房地产、交通、公用事业和法规等。
2.推荐企业加入相关的行业网络，包括结识行业领导人、高校、被称为“卓越中心”的国家重点科研单位、以及协作伙伴。
3.透彻的地区状况分析，并提供熟悉内情的指导意见，帮助企业正确选择业务地点。
4.发挥投资者与中央政府之间沟通的桥梁作用，保护企业商业利益。
贸易投资总署之所以拥有这么大的能力，其独特运作机制和人员构成起了功不可没的作用。我们不妨仔细分析一下，应该有许多我国投资促进机构可以学习的地方。
1.拥有一个全球联络系统。贸易投资总署在英国伦敦和格拉斯哥设有总部，在英国境内的12个地区设有办事处，此外英国驻世界各国的大使馆中均有贸易投资总署的专职人员，或为总署工作的人员。正是因为有了工作在基层的人，总署才可以比谁都清楚英国的情况，知道所有关于计划准许、劳动力技能资源、财务激励机制等地方层面的实际问题；正是因为拥有了驻外工作人员，才使得总署可以在其全球联络名单中找到离潜在投资者最近的英国贸易投资总署办公室，由其工作人员总结客户要求，写成报告，通过 “网络中心”向伦敦传送出去；伦敦总部是整个贸易投资总署的后盾，可以据此为客户提供一些分支机构手头上没有的详细专业知识，并按要求汇编一份回复；如果客户要求的信息不是全国性的，而是关于英国某个区域的信息，伦敦将与英国地方合作伙伴联系，运用他们丰富的区域知识。
2. 为及时、快速服务于客户，贸易投资总署实行e网络运作策略。2004年10月起，以促进投资为主题的一个新网络开始独立运行。www.ukinvest.gov.uk，有关英国投资行业、投资政策等信息均可在网站上获得。
3.奉行专业化发展策略。专业化是提高客户服务质量、实现贸易投资总署目标的关键。总署一直致力于知识与技能的不断更新，这在其专业化发展战略中得以体现。根据该策略，贸易投资总署与函授大学商务学院合作，利用远程教育技术，在管理、贸易和投资专业，为工作人员提供研究生教育。除此之外，还为员工提供其他提高领导能力、管理能力、客户关系管理等方面的学习。
4.内部交流制度。贸易投资总署推行一种员工可以在英国外交部、贸工部及其他政府机构和私人行业互相交流的机制。内部交流为在英国国内及海外的总署工作人员得到多个发展机会，由此提高个人及整个总署机构的专业水平。2005-2006年间，共有39人来自私人行业，作为商务专家为总署进行工作，另外有36名公务人员走进私人行业，体验工作。交流制度同样为工作于海外的总署员工提供机会。2005 -2006年，30多名总署员工得到国外工作的机会，同时55名外籍总署员工获得到英国游览的机会。
5.特殊的招聘方式。英国贸易投资总署并不直接招聘工作人员，其员工都是由英国外交部、贸工部和地区政府办公室中抽选出来的。用人条款和条件按照员工原在部门执行。由此保证了用人制度的有效进行。
6.有效的内部沟通渠道。贸易投资总署为其国内外的员工建立了多渠道沟通方式，以使其全球员工及时掌握总署的主要方针政策和其他事务。如有一本面向总署全体员工的杂志，叫《我们的世界》，内容涉及企业项目进展状况、主要商务信息等；每周发布“电子周报”；此外还举办多种培训活动和面谈会议等。
良好的机制培养了优质的人才，由此推动整个机构的发展，这也许就是这名“英国政府推销员”成功的秘密！

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