福特汽车把敦促供应商为其员工提供合法的人性化的工作环境和工作条件看作是企业社会责任的一部分。 2007年12月21日，福特汽车公司通过一系列的评审及检查制度，并向供应商提供全面的劳动法规培训，在中国成功建立起完善的供应商管理制度，帮助敦促供应商在工作环境、健康和合法用工等方面达到福特汽车公司以及相关中国法律法规要求。 “福特汽车的宗旨是不仅要为消费者提供优秀的产品和服务，还要竭尽全力使这个世界变得更美好。福特汽车把敦促供应商为其员工提供合法的人性化的工作环境和工作条件看作是企业社会责任的一部分，我们愿意在这方面进行投入。”福特汽车（中国）有限公司董事长兼首席执行官程美玮表示。 作为亚洲市场的第一块试验田，福特汽车从2003年起就在中国市场开展了供应链工作环境及劳动法规培训、评审和管理工作。为了使更多的汽车配件行业员工受益，福特汽车将自己的培训经验和资料提供给美国汽车行业团体——汽车工业行动集团（Automotive IndustryAction Group），通过他们的力量将这一做法进一步完善并推而广之。目前，除福特汽车以外，通用、戴姆勒和克莱斯勒等公司也开展了这方面的培训。 2007年，福特汽车在北京、上海、重庆和广州等地为长安福特马自达汽车重庆整车厂近300家供应商实施劳动法规培训，福特汽车的目标是让旗下所有企业的供应商均参加到这个项目中来。 福特汽车公司在中国向供应商提供的劳动法规培训主要包括工作环境、健康和守法等方面。这些培训得到了中国汽车工业协会的全力支持，而培训的材料由美国汽车工业行动集团设计，该集团是一个非盈利性的汽车整车制造商和零部件供应商组织，其使命主要是促进顾客与供应商之间的合作及有效沟通以改进商务过程。培训的主要目的是向供应商传达中国劳动法的相关规定，敦促所有供应商的生产流程和工作环境达到安全标准。 为了实现这个目标，福特汽车在选择供应商时就已提出相关要求，供应商必须签署文件，声明遵守对生产流程和工作环境的规定。其后供应商将开展自检，就合法用工、向员工提供合理休息时间、合理的薪酬水平、相关的健康安全和通畅的管理层沟通渠道各个方面完成自我评估表，然后接受第三方的评审。根据全球统一的福特汽车公司的标准，结合当地的法律法规，例如劳动法和工作场所健康安全法等，对供应商的工作环境进行评审。合格的供应商将获得福特汽车的合约，不合格者需要提出改进计划，接受复审。根据不同供应商的状况，福特汽车将进行不定期的检查。 除了供应商，福特汽车还向内部员工提供相关培训，例如每年定期向公司的采购人员和工程技术人员开展指导，及时传达劳动法律和法规的更新。不仅如此，福特汽车 .要求供应商在内部以及向他们的供应商广泛开展类似的培训。 福特汽车公司亚太及非洲区供应链可持续发展经理陶大海表示，“福特汽车与供应商的关系都是长期的，稳定的关系对敦促供应商改善劳动条件有好处。除了严格的审核和检查外，我们向供应商提供学习和能力培训，希望能为新兴市场带来进步。” 十分明显，供应商劳动条件的改善对福特汽车也有益处，因为政策的一贯性可以推动供应商产品质量的提高，也会对供应商员工队伍的稳定产生积极的影响。FIC | 
