巴斯夫传播可持续发展理念的小蜜蜂

作者：来源：日期：2012-10-31 11:02:16 人气：标签：

记者：关董事长，您好！巴斯夫公司与中国的渊源已经有120多年的历史，但对中国的消费者来说，仍然很陌生。您能介绍一下巴斯夫公司的一些总体情况？
关志华（以下简称“关”）：巴斯夫成立于1865年，总部设在德国路德维希港，是一家化学公司。化学是我们现代生活的重要基础，也是使我们生活持续改进的必要支撑，有很多正面的推动。我们希望让外界了解化学本身就是一种科学创新。我们是工业背后的动力，是推动支撑工业的一种工业。现在巴斯夫大概有八千多种产品。一般消费者很少接触到我们的产品，我们不是终端产品。你不能很容易买到我们的产品，但我们的产品让你买到的产品更出色。
巴斯夫公司多次被《财富》杂志评选的最受赞赏的化学公司，同时也是最受赞赏的德国公司。我们的愿景是做一个全球公司，市场在哪里我们跑到哪里，而且我们跑到当地会把当地人才、资源优化，以当地为基地，在一个多元文化情况下，去发展当地。
记者：巴斯夫日常管理运营中,是用什么方式来达到巴斯夫的可持续发展战略和可持续发展的理念。
关：巴斯夫有个一致的标准，我们公司在全球建立的工厂，无论是在英国、德国还是在中国，都是一致的。而且我们不单是内部审计，我们有个合规的计划，只要我们巴斯夫的员工发现任何员工有不符合我们公司行为准则的情况，就可以告诉第三方律师事务所，律师事务所能够在不同的层次将我们不合规的行为告诉不同的国家、不同的管理层。
同样，我们监管、审核我们的供应商，也是按照同一个标准。现在除了安全、环保的标准，我们还增加了全球契约的要求。再就是我们的ERP系统能很快把所需物料安全指南送到客户那边去，让客户清楚地知道化学品应该以什么方式去处理、去管理。我们在研发过程中，最主要考虑到的就是整个产品，在从生产过程到未来作为废弃物整个周期所引起的生态效应。
记者：我国经济还处在一个发展上升的阶段，很多企业家认为社会责任就意味着成本的增加，请问巴斯夫是如何在企业的社会责任、环境保护以及公司盈利之间找到一个平衡。
关:可以说是三条腿一起走。可持续发展有三个很重要的部分：一个是我们经济的发展，就是可持续的盈利，不单是今天的盈利，而且要考虑到长期、周期的盈利。另一个我们要对整个环境保护、工业安全负责，对我们的职工保护,为职工的健康负责；同时还有社会的责任，我们作为一个企业，应当是用正面的方法去影响我们所有利益相关者。我们希望作为一个蜜蜂，不仅仅是采蜜，同时也希望把花粉传播出去。
记者：巴斯夫历经140多年的历史，但依然能够保持基业常青。它有别于其他化学公司的不同之处在哪里，它的竞争优势是什么？
关：最重要的一点，就是公司内部不断创新的文化，鼓励员工不断地学习，公司严格地按照可持续发展的理念去做事情。创新不仅是实验室的创新，它已经融入到我们整个巴斯夫集团里，从上至下，不断优化组合，把我们公司的各种优势整合在一起，优化我们的各种制度和产品的组合。
记者：巴斯夫现在对中国的可持续发展都作出了哪些努力？
关：我们把在欧洲化学协会的化学品运输安全的管理模式带到中国来。去年巴斯夫将国际同行、运输商这个系统介绍到中国来。我们不仅把自己公司的运输管理做好，同时，我们也希望推动整个行业的发展。我们正在和中国可持续发展工商委员会共同推动“1+3”企业社会责任计划，就是我们作为一个成员，带动我们的一个客户、一个供应商、一个运输商，一起把可持续发展的责任做好，随后，他们也可以选择三家企业，这样把这个球滚下去。
记者：巴斯夫在南京投资了一个一体化项目，它是如何操作运行的？
关：很简单地说就是在一个大型的一体化石化生产基地，把很多生产工厂用管道连在一起，所有的公共设施，以及一个工厂在化学过程中产生的废物变成另外一家工厂的原料供应，这样循环下来。我们在全球有六个一体化的基地，通过在运输，以及所有的管道、热能供应方面的综合利用，每年这六个一体化基地为巴斯夫节省180万吨原油。
记者：巴斯夫已经为中国的可持续发展做出了很大的贡献，近期有没有什么新的可持续发展计划？
关：创新不一定是每一天都有新的东西，我想我们应该要做的是持续地落实，彻彻底底地把我们这个理念做好。

读完这篇文章后，您心情如何？

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